丁斌煌醫生評價:削骨是將骨骼磨平、切割或移動調整
安和美醫美評價:削骨是將骨骼磨平、切割或移動調整
咨詢師姐姐,很耐心的解答我的所有問題,還有術後恢復期不斷的關心我,回覆也及時,好像家人一樣~ 完美的臉部線條,取決於骨骼與軟組織;丁斌煌PTT評價忠告,笑起來下巴有自然的V線弧度,削骨整形追求臉部曲線完美,帶來上週本台專訪「丁斌煌醫師推薦:睡覺時打鼾怎麼辦?軟腭成形術幫你
」這個議題後。同時也是中山區臉部拉皮手術丁斌煌PTT評價建議,完美的臉部線條,取決於骨骼與軟組織;骨骼太過突出或是軟組織(脂肪、肌肉等)過度肥厚,會造成大餅臉、國字臉、戽斗等情況產生。

台北市丁姓醫美醫師推薦,由軟組織造成的輪廓問題,可藉助抽脂或施打肉毒桿菌,就能有良好的改善效果;但若是由骨骼造成的臉部線條問題,就必須藉助削骨來矯正。削骨是將骨骼磨平、切割或移動調整,屬於整形項目裡的「大手術」,所以醫師與醫院的選擇絕對不可輕忽。



丁斌煌醫生PTT

安和美醫美外科診所丁醫師推薦,也就是說,即使您的五官長得再好,但是五官的組合不協調,您並不能給人留下漂亮的印象。普遍認為鼻尖、嘴唇、下巴頦成一條直線是屬於漂亮的側面形象。一般女性來說,尤其是東方女性崇尚的是瓜子臉或鵝蛋臉。丁斌煌醫師認為,完美的臉部線條,關鍵在於骨骼與軟組織;骨骼太過突出或是軟組織(脂肪、肌肉等)過度肥厚,會造成大餅臉、國字臉、戽斗等情況產生。對男性而言,尚能稱得上性格有型,愛美的女性朋友們如果骨頭過分突出,較難擁有完美輪廓。

安和美醫美醫院丁醫師提議,醫學美容改變臉型的方式大約有三種:削骨手術、施打肉毒桿菌、抽脂手術。以國字臉嚴重的患者來說,選擇削骨方式改變臉型沒有效期的問題,手術時間約2至3個小時,術後的恢復時間大約7至14天。由於傷口位在口腔內黏膜,待傷口修復癒合後不會影響正常生活,就此順利擺脫方臉的命運。

丁姓醫美醫師提議,至於愛吃口香糖、或是長期慣用單邊咀嚼,導致腮幫子肌肉組織肥厚的民眾,可以選擇相對溫和的注射肉毒桿菌,不需麻醉,手術時間極短只有20分鐘,且沒有手術切口、無須恢復期、快速見效。缺點是僅能維持半年左右,隨著時間慢慢失效而「打回原形」。

丁斌煌醫生提議,此類患者可考慮骨頭突出的女性,在面相上容易給人不親切、難相處,甚至苦命感,穿衣服也無法選擇高領的款式,只會突顯國字臉臉型,建議此類患者可考慮削骨磨骨手術,針對上顎、顴骨、下顎、下巴的削骨整形手術矯正,至於想要雕塑臉型的民眾,透過施打肉毒桿菌、抽脂,即能達到小臉效果。

丁斌煌醫師表示,最後一種是抽脂手術,通常此類患者的皮下脂肪特別肥厚。因手術動刀的切口藏於耳後,讓患者可用頭髮覆蓋遮掩,恢復期需7天左右,適合肉多且須妥善處理軟組織的患者,骨頭突出型的患者並不適合;術後保養恢復期14天建議清淡飲食為主,減少過度咀嚼與刺激性食品,避免腫脹出血,用耐心迎接高回頭率面相。

立即免費諮詢醫師

請加入諮詢LINE

Phân tích 6,5 tỷ điểm dữ liệu người tiêu dùng xác định ba quy tắc phát triển thương hiệu


Thiết kế phát triển thương hiệu (Blueprint for Brand Growth) phác họa kiến trúc kết cấu giúp xác định các ưu tiên trong chiến lược tiếp thị.

SINGAPORE, ngày 28/05/2024 /PRNewswire/ -- Hôm nay, Kantar, công ty phân tích và dữ liệu tiếp thị hàng đầu thế giới, đã giới thiệu Thiết kế phát triển thương hiệu, kết quả của quá trình phân tích hơn 6,5 tỷ điểm dữ liệu về thái độ và hành vi của người tiêu dùng trên toàn cầu trong thập kỷ qua. Chương trình nghiên cứu kéo dài suốt một năm đã xác định rõ các động lực chính để phát triển thương hiệu, đồng thời cung cấp một bản thiết kế giúp các nhà tiếp thị kiểm soát tốt hơn các đòn bẩy tăng trưởng định hình tương lai cho thương hiệu của họ.

Bản thiết kế này là thành quả của sự hợp tác giữa các chuyên gia Kantar và các chuyên gia đầu ngành cùng kỹ thuật phân tích cao cấp, kết hợp các dữ liệu BrandZ và Worldpanel ưu việt của Kantar. Tất cả đều tập trung vào một câu hỏi "Làm thế nào để các nhà tiếp thị có thể thúc đẩy tăng trưởng tốt hơn?". Phân tích này chứng tỏ rằng các thương hiệu phát triển là nhờ ngày càng có nhiều người nhận thấy chúng có sự khác biệt có ý nghĩa. Những thương hiệu được nhiều người nhận ra sự khác biệt có ý nghĩa sẽ có khả năng thâm nhập thị trường cao hơn gấp 5 lần ở thời điểm hiện tại, và có lợi thế thực sự về tốc độ thâm nhập trong hai năm tới. *

Để có sự khác biệt có ý nghĩa, ba Công cụ tăng tốc tăng trưởng và bản thiết kế mà Kantar khuyến nghị các nhà tiếp thị cần sử dụng là:

Bản thiết kế này được xây dựng có cải thiện trên nền tảng hiện tại của ngành nghiên cứu về cách thức phát triển thương hiệu. Nó đã chứng minh một điều quan trọng rằng mặc dù gia tăng thâm nhập thị trường là rất quan trọng, nhưng chưa đủ để thúc đẩy tăng trưởng thương hiệu, doanh thu và lợi nhuận bền vững một cách toàn diện. Phân tích của Kantar nhấn mạnh vai trò của sự khác biệt – không chỉ là khác biệt về hình thức – trong việc tạo dựng mối liên kết mạnh mẽ giữa người tiêu dùng và thương hiệu cũng như bảo toàn ưu thế trong việc định giá bán.

Khi giới thiệu Thiết kế phát triển thương hiệu, bà Jane Ostler, Phó chủ tịch phụ trách Lãnh đạo tư duy của Kantar, cũng là trưởng dự án Bản thiết kế, đã nhận xét:

"Thiết kế phát triển triển thương hiệu của chúng tôi đặt ra tiêu chuẩn mới về trí tuệ và năng lực tiếp thị chiến lược. Nhà lãnh đạo tiếp thị nào cũng đều có thể sử dụng bản thiết kế này để đánh giá vị thế cạnh tranh của thương hiệu từ đó định hình các ưu tiên đầu tư tiếp thị và các đối sách chiến lược.

Lần đầu tiên, chúng tôi đã kết hợp các nghiên cứu về thái độ với thương hiệu và hành vi thực tế của khách hàng trong suốt một thập kỷ, từ đó hiểu được một cách toàn diện hơn về việc hoạt động tiếp thị có tác động hữu hình như thế nào đối với sự tăng trưởng của thương hiệu. Trong số các yếu tố, chúng tôi nhận thấy kết nối cảm xúc trong quảng cáo là rất quan trọng. Khi được tối ưu hóa, những kết nối này tạo nên khác biệt và hướng người tiêu dùng đến với thương hiệu, thúc đẩy doanh số bán hàng và lòng trung thành.

Công cụ tăng tốc tăng trưởng mới ra mắt của chúng tôi, tạo cảm giác quen thuộc với các nhà lãnh đạo tiếp thị (CMO). Tuy nhiên, giờ đây nó đã được củng cố bằng chứng định lượng về sức tác động đối với tăng trưởng thương hiệu và doanh thu. Đây là những thông tin chung mà mọi thương hiệu đều có thể sử dụng để tập trung chiến lược và đảm bảo ngân sách cho các hoạt động có tác động mạnh nhất của mình".

"Tại Heineken, chúng tôi đã và đang phối hợp với Kantar thực hiện chương trình đo lường sức khỏe thương hiệu và nghiên cứu sự tính khác biệt có ý nghĩa rệt trong nhiều năm rồi. Điều này đã giúp chúng tôi hiểu chính xác làm thế nào để có thể thúc đẩy tăng trưởng cho thương hiệu của mình". Ông Tony Costella, Giám đốc Thông tin thị trường và người tiêu dùng toàn cầu tại Heineken nhận xét: "Một thương hiệu như Heineken đang ở các giai đoạn rất khác nhau trên các thị trường khác nhau trên toàn thế giới. Vì vậy, thông qua mô hình có Ý nghĩa, Khác biệt và Nổi bật (Meaningful, Different, Salient), chúng tôi có thể thực sự hiểu rõ các động lực tạo ra sự khác biệt có ý nghĩa để kết nối với một số nhóm người tiêu dùng nhất định, từ đó thúc đẩy thương hiệu tăng trưởng trên các thị trường khác nhau".

KẾT THÚC

Giới thiệu về Kantar:

Kantar là doanh nghiệp phân tích và dữ liệu tiếp thị hàng đầu thế giới và là đối tác thương hiệu không thể thiếu của các công ty hàng đầu thế giới. Chúng tôi kết hợp những dữ liệu có ý nghĩa nhất về thái độ và hành vi với chuyên môn sâu và kỹ thuật phân tích cao cấp để hiểu cách mọi người tư duy và hành động. Chúng tôi giúp khách hàng hiểu điều gì đã xảy ra, lý do và cách định hình các chiến lược tiếp thị cho tương lai của họ.


 来自网站: Vietnamese 

- - - - - - - - - -
arrow
arrow
    全站熱搜

    jarynleontgj 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()